9月21日上午,當(dāng)湖北省通城縣寶塔農(nóng)民科技園暨湖北寶塔研磨項(xiàng)目開工典禮正式開始后,看上去馬上就要下雨的天空,突然放晴,太陽(yáng)照在臉上,暖洋洋的。
寶塔研磨項(xiàng)目總投資4億元,引進(jìn)世界一流的研磨產(chǎn)品生產(chǎn)線,以生產(chǎn)和銷售高檔研磨產(chǎn)品為主,項(xiàng)目全面建成投產(chǎn)后,年產(chǎn)值將達(dá)10億元。值得一提的是,這是一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)保項(xiàng)目。
談及這個(gè)項(xiàng)目,村黨支部書記黎錦林說(shuō),最使他難忘的是,經(jīng)過(guò)幾輪談判后,該項(xiàng)目的合作方美國(guó)阿里公司的代表決定到寶塔村實(shí)地考察。下了飛機(jī),坐上汽車從武漢出發(fā),下了高速公路,路越走越窄,山越走越高,阿里公司的代表一個(gè)勁兒地問(wèn),路還有多遠(yuǎn)?為什么不把科技園建在上?;蛭錆h?黎錦林答道:“工廠必須建在通城,這是個(gè)原則問(wèn)題,因?yàn)檫@是我的家鄉(xiāng),這也是我從上?;貋?lái)的原因。”結(jié)果,外方非常感動(dòng)和認(rèn)可。
大學(xué)畢業(yè)后經(jīng)過(guò)20多年的打拼,黎錦林在上海有了一番成就不菲的事業(yè),早已過(guò)上了富裕的生活。然而,3年前,他卻從黃浦江畔回到了原來(lái)的山村,當(dāng)上了“村官”。
黎錦林坦言,他回來(lái),經(jīng)歷了一個(gè)從“不自覺”到“自覺”的過(guò)程。如此人生的“大逆轉(zhuǎn)”,并非自愿,而是被他父親和“父母官”“纏”回來(lái)的。從無(wú)奈、屈就,到責(zé)任、機(jī)會(huì),他對(duì)躍回“農(nóng)門”的感受越來(lái)越深。
寶塔村就在縣城邊上,人多地少,可用耕地只剩幾十畝,村民大都只有初中學(xué)歷。砂布廠是村子的命根子。那些年,砂帶行業(yè)連年高速發(fā)展,可全廠的年產(chǎn)值,多年總是突破不了億元。沒有好的品牌,設(shè)備、工藝?yán)匣?,銷售員又在市場(chǎng)上自己相互串貨殺價(jià)。廠里員工不是本鄉(xiāng)本土,就是沾親帶故,制度只是寫在紙上,貼在墻上,管理卻無(wú)法到位。車間生產(chǎn)下料,是土銃打鳥憑感覺,產(chǎn)品出來(lái)再檢驗(yàn),損失已造成,典型的“馬后炮”。
武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的背景和長(zhǎng)期的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)告訴黎錦林,不把這種低水平、作坊式的企業(yè)改造成為一家具有先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念的現(xiàn)代企業(yè),不提高村民員工的素質(zhì),寶塔村就很難有大的發(fā)展。黎錦林經(jīng)過(guò)調(diào)查研究,在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,提出了“剛性治廠、柔性治村”的工作思路和方法。治廠是以剛為主,強(qiáng)調(diào)制度管理,獎(jiǎng)罰分明。治村則以柔為主,用春風(fēng)化雨般的溫情和耐心去融洽感情,化解矛盾,凝聚人心。
在國(guó)際金融危機(jī)中,村砂布廠的訂單量不降反升。近年來(lái),該廠銷售收入以年均25%的速度增長(zhǎng),全村工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到3億元,農(nóng)民人平均收入突破1萬(wàn)元,企業(yè)員工年工資平均漲幅達(dá)到25%,3年全村經(jīng)濟(jì)實(shí)力翻了一番。
3年來(lái),寶塔村配合縣政府投資2000萬(wàn)元,修建了一條功能齊全、風(fēng)景優(yōu)美的寶塔大道;投資5000萬(wàn)元,新建“農(nóng)民花園”,現(xiàn)已建成6棟公寓和35棟別墅;投資1500萬(wàn)元,建設(shè)了“農(nóng)民生態(tài)公園”……如今寶塔村社會(huì)穩(wěn)定,生活富裕,鄰里和諧。村民們自豪地說(shuō),“我們過(guò)得比城里人還滋潤(rùn)!”
村會(huì)計(jì)李慧有一個(gè)賬本。黎錦林每年工資4萬(wàn)元,加之每年廠里的獎(jiǎng)金,共10多萬(wàn)元,可3年來(lái),黎錦林沒領(lǐng)過(guò)1分錢。在賬本上記錄這么幾組數(shù)字:資助貧困生3萬(wàn)多元;資助貧困戶18000多元;資助鄰村修路2萬(wàn)多元;8組村民程亞犁出車禍,黎書記資助9000元;9組黎作言夫婦相繼中風(fēng),黎書記又捐了5000元……
黎錦林回鄉(xiāng)最深的感受是,農(nóng)村最缺的是人才。因此,他自己拿出3000萬(wàn)元,與團(tuán)省委共同設(shè)立了“湖北省大學(xué)生‘村官’創(chuàng)業(yè)寶塔基金”,每年還捐贈(zèng)200萬(wàn)元無(wú)償扶持大學(xué)生“村官”創(chuàng)業(yè)。
黎錦林深情地說(shuō),“我屬于這片土地,時(shí)間越長(zhǎng),越有感情,越是割舍不下。我要用自己的實(shí)踐來(lái)證明,農(nóng)村也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大舞臺(tái)!”
(原載《人民日?qǐng)?bào)》2009年10月29日)
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第36期