編者按
“雙代會”是全校教職工政治生活中的大事，校長工作報告詳細介紹了五年來的大發(fā)展、大變化和大成就。我們應(yīng)該如何來理解報告內(nèi)容、怎樣來看待學校發(fā)展呢？這里，我們希望通過關(guān)鍵詞解讀的形式，與大家一起，共同感受學?？茖W發(fā)展的強勁動力，領(lǐng)略我校內(nèi)涵建設(shè)的穩(wěn)健步伐，體味大慶石油學院做大做強的努力和成效，把準創(chuàng)建特色鮮明的高水平大學的脈動與方向。
關(guān)鍵詞一：轉(zhuǎn)變
從體制劃轉(zhuǎn)到整體搬遷，從發(fā)展優(yōu)先到科學發(fā)展，我校就是在適時的轉(zhuǎn)變中，不斷調(diào)整，實現(xiàn)學校的快發(fā)展、大發(fā)展、協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展的。2004年以來的五年，我校在實現(xiàn)了規(guī)模效益的基礎(chǔ)上，逐步由外延式發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)涵式發(fā)展，完成了歷史性的華麗轉(zhuǎn)身，走上了科學發(fā)展的發(fā)展之路。
報告指出，在過去的五年里，我校完成了一個重大轉(zhuǎn)變，即由外延式建設(shè)向內(nèi)涵式發(fā)展的轉(zhuǎn)變。
◇成就盤點：
2004年以來，經(jīng)過幾年的發(fā)展建設(shè)，學校開始步入良性發(fā)展的快車道，開始了跨越式發(fā)展。同時，伴隨著發(fā)展過程中不斷出現(xiàn)的新情況、新問題，學校上下認真探索如何更好地建設(shè)新大學，強調(diào)規(guī)模、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量和效益協(xié)調(diào)發(fā)展日漸成為主導學校發(fā)展的主流意識。2007年第九次黨代會上，學校黨委審時度勢、立意高遠，提出了“以人為本、科學發(fā)展、質(zhì)量立校、特色創(chuàng)優(yōu)”的辦學理念，將內(nèi)涵建設(shè)正式確定為學校發(fā)展宗旨，在全校范圍內(nèi)深入貫徹實施。幾年來，內(nèi)涵建設(shè)屢見成效。2007年學校獲得了教育部本科教學工作水平評估優(yōu)秀，辦學水平和育人質(zhì)量不斷攀升；2009年國家級教學成果獎、國家級精品課、國家實驗教學示范中心等相繼實現(xiàn)突破，質(zhì)量工程效益不斷顯現(xiàn)；學科建設(shè)、科研獲獎、科研經(jīng)費總量不斷跨越，核心競爭力不斷增強；大學生就業(yè)率、招生錄取率不斷攀高，社會影響力日漸擴大，學校綜合辦學實力有效提高，內(nèi)涵式發(fā)展的基礎(chǔ)更為堅實。
關(guān)鍵詞二：機遇
報告指出，五年來，我校抓住了兩個難得機遇，即抓住了東北老工業(yè)基地振興和高教強省戰(zhàn)略的機遇。我校抓住國家大力“振興東北”之機，在服務(wù)中壯大；抓住“高教強省”的戰(zhàn)略之機，在貢獻中做強。
◇成就盤點：
為配合我省老工業(yè)基地振興戰(zhàn)略的實施，2004年我校制訂實施了《大慶石油學院為東北老工業(yè)基地振興服務(wù)計劃》，在促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、實施緊缺人才培養(yǎng)培訓、參與油田技術(shù)難題攻關(guān)、促進科技成果轉(zhuǎn)化和推廣等方面提供服務(wù)。2004年學校獲批成為黑龍江省振興老工業(yè)基地石油化工工程人才培訓中心。在服務(wù)振興東北老工業(yè)基地過程中，我校的學科實現(xiàn)了突破，服務(wù)面向得到了拓展，與地方企業(yè)和政府的聯(lián)系進一步加深，學校的辦學實力不斷壯大。
在 《黑龍江省高等教育強省建設(shè)規(guī)劃》中，我校被確定為省重點建設(shè)的高水平大學之一。為完成使命，乘勢發(fā)展，力爭使我校在高教強省戰(zhàn)略中進一步做大做強。學校制訂了《大慶石油學院高教強省戰(zhàn)略計劃實施方案》，力爭以服務(wù)求支持，以貢獻求發(fā)展，以實力求跨越。同時，學校不斷強化社會服務(wù)功能，采取新舉措，在哈大齊工業(yè)走廊建設(shè)、大慶市資源型城市轉(zhuǎn)型、百年油田創(chuàng)建和新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮重要作用。
我校牽頭成立了石油石化專業(yè)委員會，在六大產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)中擔當重要角色；成立了軟件學院，為我省服務(wù)外包基地建設(shè)培養(yǎng)軟件人才；出臺了《大慶石油學院高水平大學建設(shè)方案》，著力培養(yǎng)創(chuàng)新人才，建設(shè)了一批特色優(yōu)勢學科。
關(guān)鍵詞三： 突破
發(fā)展需要突破，沒有突破就不會有超越。通過1999年以來的擴招，我校實現(xiàn)了辦學規(guī)模的突破；通過2000年的體制劃轉(zhuǎn)，我們實現(xiàn)了辦學理念的突破；通過2002年的整體搬遷，學校實現(xiàn)了辦學效益的突破……這些突破，真正突破了我校辦學發(fā)展的瓶頸。善于突破、敢于突破，是我們能夠把學校做大做強的有力保證。五年來，我校在教育教學、科技工作、國際交流與合作方面的大突破，更深刻地印證了這一點。
報告指出，幾年來，我校實現(xiàn)了三個歷史性突破，即實現(xiàn)了教育教學、科技工作、國際交流與合作的突破。我校以評建為契機，全力打造教學質(zhì)量工程，實現(xiàn)了教育教學水平的突破；以國家重大項目為依托，著力提高核心競爭力，積極構(gòu)建科技創(chuàng)新平臺，實現(xiàn)了科技工作的突破；積極拓展大學職能，擴大對外影響，實現(xiàn)了國際交流與合作的突破。
◇成就盤點：
2007年6月，經(jīng)過教育部教學評估專家委員會評審，我校被評為本科教學工作水平評估優(yōu)秀學校，圓滿實現(xiàn)了評建創(chuàng)優(yōu)的預(yù)定目標。2004年以來，我校相繼獲批國家特色專業(yè)建設(shè)點5個，省級重點專業(yè)14個；成為國家大學生創(chuàng)新實驗計劃立項學校，累計獲批國家大學生創(chuàng)新性實驗項目50項；建成3個省級教學團隊、省級實驗教學示范中心6個；新增省級教學名師3人；建成省級精品課18門，10部教材被列入“十一五”國家規(guī)劃教材；獲省級教學成果獎29項；成功申辦了7個第二學士學位專業(yè)和12個本科專業(yè)；有21個實驗室獲得中央與地方共建支持；我校大學生在各類學科大賽中獲省級以上獎勵147項，其中國際獎12項，國家獎105項；全校青年教師愛崗敬業(yè)、健康成長，機械院青年教師在東三省課堂教學競賽中奪得一等獎；2009年，“石油石化行業(yè)緊缺人才培養(yǎng)模式的研究與實踐”獲國家級教學成果二等獎，《石油工程》課程被評為國家精品課程，“石油工程與地質(zhì)實驗教學中心”被評為國家級實驗教學示范中心。這些無疑成為我校教育教學水平全面提升的重要體現(xiàn)。
5年來，學校立足于高水平大學建設(shè)，不斷加強科技平臺和科研團隊建設(shè)，科技創(chuàng)新能力明顯提高，科研立項級別逐年攀升，國家自然科學基金項目、“973”專題、“863”計劃、國家支撐計劃、國家重大專項、教育部跨世紀青年人才支持計劃、省杰出青年基金項目等都有新的突破，服務(wù)面向大幅度拓展。2004年以來，學?？蒲薪?jīng)費逐年遞增，年均科研經(jīng)費達到1.5億元，2008年突破2億元?？萍汲晒剟钜策B創(chuàng)新高，5年來，學校獲省部級以上獎勵137項，其中，國家級獎勵4項。科技平臺建設(shè)成效顯著，學?，F(xiàn)已建成教育部重點實驗室1個，省部級重點實驗室9個。2008年，我?！八?qū)油藏注入水低效循環(huán)識別與治理技術(shù)”獲國家科技進步二等獎，實現(xiàn)了由我校牽頭申報成功的國家級獎勵的歷史性突破。2009年，我?！陡吆谟吞锏孛娴叵抡w優(yōu)化技術(shù)》再獲國家科技進步二等獎。2008年和2009年，學校連續(xù)獲得三項省級科技進步一等獎，實現(xiàn)了省政府科技進步一等獎零的突破，彰顯了我校的科研實力。2009年，學校大學科技園通過國家大學科技園現(xiàn)場考核組的實地核查，在一年內(nèi)實現(xiàn)了省級和國家級大學科技園的兩次飛躍。
2004年以來，我校國際交流與合作獲得更大發(fā)展，先后參加了中德相關(guān)高校能源合作協(xié)議簽字儀式、“黑龍江省香港教育周”及第六、七、八屆中國東北地區(qū)與俄羅斯遠東、西伯利亞地區(qū)大學校長論壇，豐富了我校在國際視野下辦學的經(jīng)驗。5年來，先后有英國利茲大學與雷丁大學、加拿大滑鐵盧大學、美國馬薩諸塞大學等多批次國外知名學者來我校，就雙方感興趣的研究課題進行了交流與合作。我校先后與秋明國立石油天然氣大學、哈巴羅夫斯克國立工業(yè)大學、澳大利亞拉籌伯大學、德國克勞斯塔爾工業(yè)大學、美國科爾曼大學、中央俄克拉荷馬大學等簽訂了人才培養(yǎng)、互派留學生和合作辦學方面的意向性協(xié)議。2005年，我校首次招收了美國籍留學生，擴大了外國留學生招收的范圍，并在專業(yè)生招收上實現(xiàn)了零的突破。2007年和2008年，我校先后有兩批石油工程專業(yè)學生赴德攻讀碩士學位，使我校對外合作提升到碩士層次。2009年，我校與德國克勞斯塔爾工業(yè)大學碩士 “1+2”合作項目實現(xiàn)新的突破，首屆德語學生以優(yōu)異的成績通過德國大學組織的DSH德語水平測試，赴德攻讀碩士學位。2009年，就讀于我校工商管理專業(yè)的首位非漢語專業(yè)韓國籍留學生，修完全部課程之后，通過了本科畢業(yè)論文答辯，拿到了管理學學士學位證書和畢業(yè)證書，這標志著我校在國際合作人才培養(yǎng)工作中又邁進了一步。
關(guān)鍵詞四：提升
提升，是發(fā)展的前提和基礎(chǔ)；而水平的提升，則是我校內(nèi)涵建設(shè)的重要體現(xiàn)，是學?？茖W發(fā)展的明顯成效。我們要做大做強，需要提升；我們要做活做亮，必須提升！幾年來，我校管理水平、效益水平、師資水平和學科建設(shè)水平的全面提升，使我校在創(chuàng)建特色鮮明的高水平大學道路上邁出了可喜的一大步。
報告指出，過去的五年里，我校的管理水平、效益水平、師資水平和學科建設(shè)水平得到了全面提升。我校牢固樹立科學發(fā)展觀，大力加強領(lǐng)導班子自身建設(shè)，管理水平顯著提升；加強資源整合、化解債務(wù)危機，努力提高辦學效能，辦學效益水平顯著提升；全面打造人才工程、名師工程和院士工程，師資水平得到顯著提升；不斷凝練學科方向、構(gòu)建學科梯隊，學科建設(shè)水平得到顯著提升。
◇成就盤點：
5年來，學校領(lǐng)導班子不斷得到調(diào)整和充實，知識結(jié)構(gòu)、學歷結(jié)構(gòu)得到有效優(yōu)化，團結(jié)干事能力不斷增強。通過嚴格規(guī)范決策行為、行政行為、辦學行為、干部人事管理以及加強對財務(wù)、基建、物資采購、校辦企業(yè)的監(jiān)管，逐步建立健全了權(quán)力制約監(jiān)督機制。2007年6月，全國廠務(wù)公開辦公室領(lǐng)導來我校檢查時，充分肯定了我校民主管理工作的成績；我校也被授予“黑龍江省高校校務(wù)公開先進單位”榮譽稱號。
5年來，我校在資源整合、優(yōu)化配置方面卓有成效。2005年7月，大慶市人民政府和大慶石油學院正式簽定協(xié)議，大慶藝術(shù)學校并入大慶石油學院，進一步優(yōu)化了我校的學科結(jié)構(gòu)。同年，我校與大慶市圖書館共建，有效拓展了服務(wù)面向。資金問題一直是制約我校發(fā)展的瓶頸問題。通過近3億元的債務(wù)重組，成功化解了近年的還貸危機。針對資源配給不合理，資源利用效率不高，甚至國有財產(chǎn)私有化、單位財產(chǎn)個人化的現(xiàn)象，學校成立了資產(chǎn)管理處對全校的人財物配給和使用情況進行全面的調(diào)查摸排，制訂相關(guān)方案，改革資源配置方式，調(diào)整資源配置格局，促進了國有資產(chǎn)保值增值。2009年僅公房招租的租金一項就比2008年增加了53萬余元，增長了61%。
5年來，我校高度重視人才的引進和穩(wěn)定工作，依托一批國家級和省級重點學科群，通過設(shè)立特聘崗位筑巢引鳳，制定優(yōu)惠政策虛席以待，深入實施了“院士工程”、“龍江學者工程”和 “名師工程”，先后引進了4名中國工程院和科學院院士，引進博士和副教授以上人才60余人，培育出享受國務(wù)院政府特殊津貼專家25人、龍江學者8人、省級優(yōu)秀專家2人、省級學科帶頭人20人，形成了一批科研能力強、教學水平高的創(chuàng)新團隊，成為學校發(fā)展的重要人才資源。
2005年有1個博士點、5個碩士一級學科點、1個碩士二級學科點通過評審，自主設(shè)置的3個二級學科博士點申報也獲成功。2006年，“油氣田開發(fā)工程”國家重點學科以優(yōu)異成績通過教育部考核評估，申報的二級學科“油氣井工程”和“油氣儲運工程”獲批，進而使我校的“石油與天然氣工程”一級學科順利通過教育部的評審認定，成為我省具有一級學科的兩所省屬院校之一。2007年，“地質(zhì)資源與地質(zhì)工程”博士后科研流動站、應(yīng)用技術(shù)研究院博士后科研工作站申報成功。在“十一五”期間省級重點學科的評選中，我校申報的10個省級重點學科全部通過，名列全省高校前列。2008年，我校被確定為黑龍江省重點建設(shè)的高水平大學之一。截止目前，學校已有國家一級重點學科1個，國家二級重點學科3個，省部級重點學科14個，有博士后科研流動站4個，博士后科研工作站1個，博士學位點13個，碩士學位點57個。使我校學科水平攀升到了一個新的高地、達到了一個新的水平。
關(guān)鍵詞五：建設(shè)
只有建設(shè)才能做大，只有加強才能做強。五年來，我校加強了現(xiàn)代大學體制建設(shè)、和諧校園建設(shè)、育人工程建設(shè)、基礎(chǔ)工程建設(shè)和黨的建設(shè)等五個方面的重要建設(shè)，為我校夯實了發(fā)展的基礎(chǔ)，提供了前進的動力。沒有建設(shè)就沒有發(fā)展，沒有發(fā)展就不可能有生機和活力。而只有有了生機和活力，我們才能進一步做活、做亮。五個方面的內(nèi)涵建設(shè)，推動的是整個學校的科學發(fā)展；整個學?？茖W發(fā)展過程中呈現(xiàn)出的生機和活力，就是我校創(chuàng)建特色鮮明的高水平大學的不竭動力！
報告指出，幾年來，我校加強了五個建設(shè)，取得了明顯成效。通過進一步加強現(xiàn)代大學體制建設(shè)，形成了科學合理的辦學機制和良好的管理態(tài)勢；通過積極開展“三型”校園創(chuàng)建活動，和諧校園建設(shè)水平不斷加強；通過進一步彰顯用大慶精神辦學育人特色，努力培養(yǎng)社會需求的高素質(zhì)人才，加強了育人工程建設(shè)；通過夯實學校的辦學硬件基礎(chǔ)，為我校發(fā)展提供良好的保障和優(yōu)雅的環(huán)境，加強了校園基礎(chǔ)工程建設(shè)；通過努力進行改革創(chuàng)新，為學校的發(fā)展提供堅強的組織保障，進一步加強了黨的建設(shè)。
◇成就盤點：
5年來，學校先后實施了內(nèi)部管理體制改革、津貼分配制度改革、目標管理體制改革，科學明晰了責任，明確了責權(quán)利關(guān)系，確保校院管理機制科學規(guī)范、良性運行。隨著目標管理的推進，進一步建立和完善了科學規(guī)范的管理制度。目前，我校已初步建立起了現(xiàn)代大學的制度框架，基本形成了全校宏觀管理科學民主、微觀管理嚴謹?shù)轿?、橫向之間溝通暢達的管理態(tài)勢。
5年來先后實施了為年輕教職工在濱洲村建住宅、開通了青年教工通勤車、為勞動家屬提高待遇、幫助教工子女和青年教工配偶解決就業(yè)問題等多項“民心工程”。職工年均工資、職工生活福利支出、職工津貼補貼都有大幅提高。同時，學生院、財務(wù)處認真落實國家助學貸款政策，較好地解決了貧困學生的困難。5年來，學校和廣大教職員工積極主動為困難學生聯(lián)系資助，先后有山東九環(huán)石油機械公司等企業(yè)設(shè)立各種獎學金、助學金，創(chuàng)建大學生創(chuàng)業(yè)實踐基地和就業(yè)實習基地。學校還成立了“關(guān)愛大學生捐助站”。5年來，在“節(jié)約型校園”建設(shè)中，學校先后制定出臺了 《大慶石油學院公有房屋租賃經(jīng)營管理辦法》等一系列制度辦法。政府采購工作的每項采購項目節(jié)約額都能控制在5%以上。通過安裝變頻式啟動器、購電卡、路燈單面開啟以及管理社會化等方式節(jié)約電費支出。通過安裝綠地噴灌設(shè)施、大學生浴池安裝腳踏式淋浴器、革新試驗設(shè)備等措施節(jié)約水費支出。在 “文化型校園”建設(shè)中，以“大慶精神再教育”為主要形式，開展了“百千萬教育”等活動。學校還積極開展“院士報告會”、“名師講壇”、“企業(yè)家論壇”和校情校史教育等活動，大力推進“青年馬克思主義者培養(yǎng)工程”，創(chuàng)建了星火團校、“藍天論壇”、“111講壇”等校園文化品牌。
2006年6月27日，《人民日報》在頭版頭條位置，以《我為祖國獻石油》為題，報道了學校用大慶精神引導大學生面向基層就業(yè)的做法；而后，《光明日報》等新聞媒體對此也相繼進行了深入報道。2009年，在東北三省高校思想政治教育專題研討會，我校以《堅持用大慶精神育人，不斷加強和改進大學生愛國主義教育》為題作了典型發(fā)言。目前，我校本科招生省份已擴大到全國30個省、直轄市、自治區(qū)，一志愿錄取率逐年提高。在近幾年我校就業(yè)率一直保持在90%左右，在省內(nèi)名列前茅。2008年和2009年，我校先后獲得黑龍江省高等院校就業(yè)工作評估優(yōu)秀、全國畢業(yè)生就業(yè)工作先進集體。研究生培養(yǎng)質(zhì)量逐年提高，招生創(chuàng)歷史新高，研究生創(chuàng)新基地的影響進一步加強。5年來，學團工作先后獲得 “全國百優(yōu)社團”、“全國百佳志愿服務(wù)集體”、“中國大學生自強之星獎學金”、“全國先進班集體”、“全國無償獻血工作促進獎”等5項國家級獎勵，學生管理服務(wù)工作和心理健康教育工作多次被省里表彰。我校還高質(zhì)量地完成了奧運火炬大慶站傳遞活動與第24屆世界大冬會火炬?zhèn)鬟f任務(wù)，受到了社會各界的一致好評。學校積極加強繼續(xù)教育和高職教育，2004年以來，通過開展繼續(xù)教育累計為石油石化和區(qū)域經(jīng)濟建設(shè)培養(yǎng)培訓外向型、復合型和創(chuàng)新型人才33400人，其中成人學歷教育23164人、繼續(xù)工程教育10236人。
2004年以來，我們繼續(xù)發(fā)揚“創(chuàng)業(yè)、科學、奉獻”的遷建精神，相繼完成了三期學生公寓、田徑及籃排球場地、辦公樓裝修、主輔校門、工程訓練中心、教學主樓、人工湖建設(shè)等工程，校園基礎(chǔ)工程建設(shè)基本完成。園林景觀建設(shè)與綠化工作努力做到在設(shè)計上有創(chuàng)意、在規(guī)劃上有亮點、在建設(shè)上有水平。目前，人工湖中心景區(qū)和校園A字路、圖書館正門廣場以及桃李園、望林、學子林等幾個主題園區(qū)已成為校園景觀的亮點。
5年來，學校堅持夯實基礎(chǔ)與改革創(chuàng)新相結(jié)合，進一步鞏固黨員先進性教育成果，通過完善目標管理，創(chuàng)新激勵機制，改進教育模式，確立了正確政績觀導向，激發(fā)了基層黨組織活力，強化了黨員先進性意識，發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，通過有效開展“先鋒”工程，深入開展學習和實踐科學發(fā)展觀活動，增強了黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，為學校發(fā)展提供了堅強的組織保障。2004年以來，我校有2人被評為省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，5人被評為高校工委優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和模范黨務(wù)工作者，11人被評為大慶市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和模范黨務(wù)工作者。2008年學校黨委被省高校工委、教育廳評為先進黨組織。
(劉嘉誠 宋建申)整理
