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第21期
中層班子換屆調整工作動員大會召開李慶芝作重要講話 王守倫主持會議 牛鐘順傳達《實施意見》
本報訊 (記者 孟慶進)7月1日,學校召開2008至2009學年度單位目標責任制考核及先進集體推薦、中層領導班子和處級干部任期屆滿考核民主測評、中層領導班子和處級干部、科級干部換屆調整配備工作動員大會。校黨委書記李慶芝作動員講話。會議由院長王守倫主持。校黨委副書記牛鐘順傳達校黨委《關于中層領導班子和處級干部換屆調整配備工作的實施意見》和濰坊市委組織部及中組部的有關文件。校領導王慧漢、馮濱魯、邢同學、王清明、丁子信出席會議,在崗處級干部,在職正高職稱人員,市級以上人大代表、政協(xié)委員,民主黨派負責人及無黨派代表人士參加了會議。
李慶芝在講話中回顧了2008至2009學年度單位目標責任制實施一年來的工作情況,對中層領導班子和處級干部任期屆滿考核工作作了說明。針對中層領導班子和處級干部、科級干部換屆調整配備工作,他指出,近年來,學校黨委非常重視干部的選拔培養(yǎng)工作,對干部選拔任用工作做了大膽的探索和改革,收到了良好的效果,取得了明顯成效,受到了廣大干部的廣泛好評和肯定。一是“做老實人、說老實話、干老實事”成為各級領導干部的普遍理念,想干事、肯干事、能共事、能干事、干成事成為大家的工作指針,干部隊伍富有生機與活力。二是干部選拔任用工作的科學機制基本形成。三是干部選拔任用及監(jiān)督工作的程序化、科學化、規(guī)范化水平不斷提高,廣大干部群眾的參與意識和參與程度進一步提高,紀委全程參與干部選拔任用工作已成為常態(tài)。四是各級領導班子建設得到加強,干部隊伍進一步優(yōu)化,領導班子及干部的執(zhí)政能力和工作水平不斷提高,在學校的建設和改革發(fā)展中的作用越來越明顯。特別是2007年教學工作水平評估和2008年“雙評”工作優(yōu)異成績的取得,充分證明了絕大多數(shù)中層班子是有凝聚力和號召力的,我們的干部隊伍是一支素質較高、能打硬仗的隊伍。
他強調,本次調整工作有兩個特點,一是注重加強黨政管理干部隊伍建設。在學校建設和發(fā)展中,黨政管理人員默默無聞、認真工作,做出了重要貢獻。為此,根據(jù)國家有關干部政策,借鑒兄弟院校的經(jīng)驗,我們先后于2007、2008年設置了副處級、科級輔導員崗位,采取競爭上崗的方式在專職輔導員中選拔配備,取得了成功的經(jīng)驗。在此基礎上,這次的換屆調整將為黨政管理人員更好地發(fā)揮作用提供新的平臺。二是堅持屆滿考核與調整任用相結合。我們這一次調整,就是要把屆滿考核結果作為中層領導班子和干部調整的重要依據(jù),強化黨內外干部群眾的參與和監(jiān)督,加大群眾滿意度在考核評價中的分量,著眼于學校的科學發(fā)展,選干部、配班子、建隊伍、聚人才。根據(jù)上級文件精神,黨委將在認真分析具體情況的基礎上,對考核基本稱職票數(shù)較多人員,視情況對其提出誡勉,限期改進;對不稱職票數(shù)較多人員,視情況對其作出免去現(xiàn)任領導職務、責令辭去領導職務或降職處理。
最后,他從各單位要高度重視,積極配合;廣大干部要進一步轉變觀念,積極參與競爭;民主推薦和民主測評要公道正派,確保評價結果真實有效;要加強組織紀律要求,消除違規(guī)違紀行為等幾方面對本次換屆調整提出了具體要求。
王守倫指出,單位目標責任制測評是一項全局性的重要工作,是對單位目標責任制工作完成情況的有效檢驗手段和重要考查途徑。考評結果將直接關系到學校對各單位一年來工作的認可程度,考核測評結果同時關系到業(yè)績津貼的發(fā)放情況,關系到各單位教職工的切身利益。因此要認真對待,力求做到公平公正。對中層領導班子和處級干部的表現(xiàn),大家要客觀公正地予以評價,具體分析其工作環(huán)境、基礎條件和其他主客觀因素,重點考核其三年來的工作實績,尤其是在三項大的評估活動和深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中的具體表現(xiàn)。(下轉A2版)