振興我院手術科室的建議
通過職代會精神傳達和院報刊登關于振興我院手術科室討論,深受感動,手術科室的學科建設與發(fā)展在醫(yī)院的健康發(fā)展中起著重大作用?,F(xiàn)在我想以50年醫(yī)齡的麻醉醫(yī)生的視角來談談如何加強手術科室的建設,當然會有片面之處,敬請外科大夫們指正。1.根深才能葉茂:要強化 “三基、三嚴”的實施;恢復并堅持上世紀五、六十年代實行的大科主任查房制度與疑難病例討論制度。由住院醫(yī)師背誦全病例,再由主治醫(yī)師回答手術及治療方案。最后由大科主任提問并做出結論。這就是當時大科主任查房的過程。我認為比當時的北京協(xié)和醫(yī)院 (我在那見實的外科)還嚴謹,讓我終生受益。另外,要求住院醫(yī)師要去外科總論與局部解剖教研組去代教并學習一年解剖,這樣可為外科手術打下堅實的基礎,提出不允許在病人身上練第一刀,現(xiàn)在美、英等國家培養(yǎng)外科醫(yī)生還是如此。2.擴大基礎與臨床聯(lián)系:定期召開臨床病理講座記得當時的沈元津教授、孫紹謙教授與于佩良講師等開展辯論各自引經(jīng)據(jù)典、百家爭鳴,讓我們年輕醫(yī)生打開了另一扇窗戶,對疾病認識更加深刻,因此我建議我院盡快恢復臨床病理講座會與住院死亡尸檢報告會,提高我們的治療效應,為臨床診斷和治療提供有力的理論依據(jù)和實踐經(jīng)驗。3.外科手術治療已進入微創(chuàng)、直視、精細手術時期,一方面我們要跟上時代要求開展各專業(yè)的腔鏡技術與顯微外科技術,另一方面更要做好質控與準入制度,分級管理,防止出現(xiàn)意外或者并發(fā)癥,甚至出現(xiàn)事故。
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