各位代表、同志們：
　　今天，我們隆重召開華北電力大學(xué)第六屆第一次教職工代表大會。大會的任務(wù)是：深入學(xué)習(xí)和全面貫徹黨的十八大精神，根據(jù)學(xué)校第一次黨代會及《“十二五”發(fā)展規(guī)劃綱要》提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，總結(jié)2012年學(xué)校的各項工作，明確2013年工作思路，部署2013年工作重點，積極實施 “大人才”發(fā)展戰(zhàn)略，著力提高大學(xué)管理水平，堅定信心，真抓實干，全面推進(jìn)高水平大學(xué)建設(shè)。
　　下面，我代表學(xué)校做工作報告，請各位代表審議。
　　2012年在教育部等上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全校師生員工以飽滿的熱情、創(chuàng)新的精神，深化改革、強(qiáng)化管理、勤奮工作，各方面工作都取得了良好成績。
　?。ㄒ唬W(xué)科建設(shè)學(xué)校通過不斷豐富和推進(jìn) “大電力”特色學(xué)科體系建設(shè)，傳統(tǒng)優(yōu)勢學(xué)科、新興能源學(xué)科、文理學(xué)科之間以強(qiáng)帶弱、優(yōu)勢互補(bǔ)、交叉互動、相互促進(jìn)，帶動了學(xué)科整體水平的快速提升。傳統(tǒng)優(yōu)勢學(xué)科在學(xué)校學(xué)科發(fā)展中的主體地位更加顯現(xiàn)，電氣工程、動力工程及工程熱物理在新一輪全國學(xué)科評估中排名位居全國第6和第11位，比上一輪評估分別上升了3位和1位，控制科學(xué)與工程、工商管理、管理科學(xué)與工程三個具有一級博士點的學(xué)科排名也有明顯提升；控制科學(xué)與工程學(xué)科獲批博士后科研流動站，實現(xiàn)了五個一級學(xué)科博士后科研流動站全覆蓋；十個學(xué)院中有九個具有獨立或合作培養(yǎng)博士研究生的資格， “4、3、3”學(xué)科陣型基本形成。 “電力科學(xué)與工程985優(yōu)勢學(xué)科創(chuàng)新平臺”正式獲批； “211工程”三期建設(shè)通過國家驗收；動力工程及工程熱物理、控制科學(xué)與工程兩個學(xué)科增列為一級學(xué)科北京市一級重點學(xué)科，應(yīng)用數(shù)學(xué)、訴訟法學(xué)增列為河北省重點學(xué)科，至此，學(xué)校一級學(xué)科省部級重點學(xué)科增至3個，二級學(xué)科省部級重點學(xué)科增至23個。
　?。ǘ熧Y隊伍建設(shè)學(xué)校啟動新一輪勞動人事制度改革，制定并出臺 《進(jìn)一步深化人事制度改革原則意見》和 《教師績效考核及校內(nèi)津貼調(diào)整方案》，建立以績效考核為核心、以約束與激勵相結(jié)合的評價體系為手段的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和勞動人事制度；強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向，推進(jìn)教師分類管理和院系二級管理，著力處理好教學(xué)與科研、長期與短期、數(shù)量與質(zhì)量、個人與團(tuán)體的四個關(guān)系；進(jìn)一步整合職能，調(diào)整機(jī)構(gòu)，提高管理效能，促進(jìn)了人力資源的整體優(yōu)化。學(xué)校加大延攬海內(nèi)外高層次優(yōu)秀人才的力度，引進(jìn)2名 “千人計劃”學(xué)者和1個由5名海外知名大學(xué)博士學(xué)位獲得者組成的年輕學(xué)術(shù)團(tuán)隊，新增 “長江學(xué)者”特聘教授1名，國家 “杰出青年科學(xué)基金”獲得者1名，國家 “優(yōu)秀青年科學(xué)基金”獲得者2名，入選中組部第一批 “青年拔尖人才計劃”1名， “新世紀(jì)優(yōu)秀人才”支持計劃7名；加大青年教師的培養(yǎng)力度，20名青年骨干教師獲得國家留學(xué)基金委 “青年骨干教師出國研修項目”資助；完成2012年專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作；關(guān)心教職員工切身利益，進(jìn)一步提高包括離退休老同志在內(nèi)的教職員工待遇。
　　（三）教育教學(xué)學(xué)校不斷深化教學(xué)改革，注重提升教師教學(xué)能力和水平，強(qiáng)化教育教學(xué)與人才培養(yǎng)的過程管理，深入推進(jìn)本科教學(xué)質(zhì)量工程和研究生培養(yǎng)模式與機(jī)制改革，人才培養(yǎng)質(zhì)量穩(wěn)步提升。加強(qiáng)本科教學(xué)質(zhì)量工程三級體系建設(shè)，3個專業(yè)列入教育部專業(yè)綜合改革試點，1門課程入選國家精品公開課建設(shè)計劃，3部教材入選國家級規(guī)劃教材，以核心課程為主體的理論教學(xué)體系建設(shè)基本完成；2個國家級實驗教學(xué)示范中心通過驗收，新增電氣工程國家級實驗教學(xué)示范中心，新增1個北京市級校外人才培養(yǎng)基地。深入研究創(chuàng)新人才培養(yǎng)的規(guī)律，探索有利于學(xué)生參與創(chuàng)新實踐的新機(jī)制，大力推動學(xué)生創(chuàng)新俱樂部蓬勃發(fā)展；繼續(xù)健全校企協(xié)同培養(yǎng)人才機(jī)制，完善卓越工程師教育培養(yǎng)計劃選拔方案和培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。不斷完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與保障體系，修訂院系教學(xué)狀態(tài)30項通報制度、推免研究生工作實施辦法等教學(xué)管理制度；首次向社會公布本科 《教學(xué)質(zhì)量年度報告》。繼續(xù)推進(jìn)和完善研究生培養(yǎng)機(jī)制改革下的研究生資助體系，加強(qiáng)研究生核心課程建設(shè)、培養(yǎng)基地建設(shè)和國際交流；完善研究生質(zhì)量保證和監(jiān)控體系，加強(qiáng)以穩(wěn)定研究方向與提高學(xué)術(shù)研究能力為重點的導(dǎo)師隊伍建設(shè)。
　　教育教學(xué)質(zhì)量成果顯著。獲省部級高等教育教學(xué)成果一等獎6項、二等獎10項；獲得北京市優(yōu)秀博士學(xué)位論文1篇，全國節(jié)能減排大賽特等獎1項，數(shù)學(xué)建模競賽連續(xù)五年獲得全國一等獎；學(xué)生參與創(chuàng)新實踐活動人數(shù)大幅攀升，獲國家大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目150個，學(xué)生創(chuàng)新成果獲專利34項。
　　研究生在第九屆全國研究生數(shù)學(xué)建模競賽中表現(xiàn)突出，獲獎等級和數(shù)量位居全國高校前列；19名研究生獲得2012年公派出國項目資助。群眾性健身運動蓬勃開展，在多項高水平比賽中獲得好成績；學(xué)校的畢業(yè)生質(zhì)量得到企業(yè)和社會各界的高度認(rèn)可，入選中國百強(qiáng)上市企業(yè)最喜愛的十所高校之一。
　?。ㄋ模┛茖W(xué)研究2012年學(xué)校圍繞國家能源電力重大戰(zhàn)略需求，不斷提升科技創(chuàng)新能力。
　　年度科研經(jīng)費達(dá)到5.67億，較2011年增長12%，其中縱向科研經(jīng)費首次突破2億元，較去年增長25.93%，占學(xué)校科研總經(jīng)費的40%以上；在國家自然科學(xué)基金年度立項課題中，我校電氣科學(xué)與工程學(xué)科獲批26項，榮居電氣學(xué)科高校榜首。新能源電力系統(tǒng)國家重點實驗室和國家火力發(fā)電工程技術(shù)研究中心建設(shè)取得積極進(jìn)展；生物質(zhì)發(fā)電成套設(shè)備國家工程實驗室順利通過國家認(rèn)監(jiān)委的首次資質(zhì)認(rèn)定評審，被列為2012年第七批掛牌中關(guān)村開放實驗室；3個省部級科研基地順利通過評估，其中電站設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測與控制教育部重點實驗室獲得教育部專家組的高度評價；新增1個河北省軟科學(xué)研究基地； “中加能源環(huán)境可持續(xù)發(fā)展研究院”正式掛牌啟動；2011協(xié)同創(chuàng)新中心的培育與申報工作穩(wěn)步推進(jìn)。
　　科技成果產(chǎn)出喜人?？萍颊撐陌l(fā)表在全國高校排名繼續(xù)攀升，科研成果的數(shù)量和質(zhì)量實現(xiàn)雙提升；獲得國家科技進(jìn)步獎二等獎1項，教育部自然科學(xué)獎一等獎1項，二等獎2項，河北省社會科學(xué)優(yōu)秀成果獎一等獎1項，中國管理科學(xué)學(xué)會管理科學(xué)獎 （學(xué)術(shù)類）1項；申請專利的數(shù)量和授權(quán)量較前一年增長50%以上；學(xué)術(shù)期刊的編輯出版質(zhì)量有了新的提高。
　?。ㄎ澹┊a(chǎn)學(xué)研與開放辦學(xué)學(xué)校與中國南方電網(wǎng)、中廣核集團(tuán)等大型企業(yè)建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系；探索并創(chuàng)新高校產(chǎn)學(xué)研合作模式，推動我校創(chuàng)新體系與企業(yè)創(chuàng)新體系的融合以及創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的對接；與保定市政府共建保定電谷大學(xué)科技園工作順利推進(jìn)；留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園管理工作不斷加強(qiáng)；參與成立中國智能電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，我校牽頭組織申報的 “火力發(fā)電產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”
　　獲得2012年產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟試點。
　　引智工作邁上新臺階，新增1個 “高等學(xué)校學(xué)科創(chuàng)新引智計劃”基地，1個引智基地獲得滾動支持；中外合作辦學(xué)規(guī)模穩(wěn)步增長，結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化；與臺灣成功大學(xué)等四所高校的合作交流工作取得進(jìn)展。成功舉辦“第六屆高水平行業(yè)特色型大學(xué)發(fā)展論壇年會”；以“校友創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)研發(fā)基地”及教育基金會為載體與平臺，積極拓展校友企業(yè)合作項目，基金會工作取得明顯成績；繼續(xù)教育發(fā)展勢頭良好，培訓(xùn)市場進(jìn)一步拓展，經(jīng)濟(jì)效益有了新的提高。
　　（六）學(xué)生工作堅持夯實基礎(chǔ)工作，打造學(xué)生思想政治教育、優(yōu)良學(xué)風(fēng)培育、學(xué)生自我發(fā)展的堅實陣地。針對不同學(xué)生群體，開展綠色通道 “1+1”、個體咨詢和團(tuán)體輔導(dǎo)、學(xué)業(yè)成績分析、就業(yè)彩虹工程等活動，狠抓學(xué)風(fēng)、做好幫扶工作；積極落實新生入學(xué)教育 “六個一”工程；新生班主任中高職稱高學(xué)歷教師比例繼續(xù)保持在70%以上。依托思想教育研究中心，鼓勵和支持輔導(dǎo)員由 “實踐型”向 “實踐研究型”轉(zhuǎn)變；啟動學(xué)生工作干部素質(zhì)提升 “磐石計劃”，加強(qiáng)專兼職心理健康教育工作隊伍建設(shè)；積極利用多媒體和網(wǎng)絡(luò)平臺，在學(xué)生中大力開展學(xué)習(xí)宣傳十八大精神活動；創(chuàng)新藝術(shù)教育形式，校園文化更加豐富多彩。進(jìn)一步完善獎助學(xué)金體系建設(shè)，扎實開展家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助工作，基本實現(xiàn)家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生助學(xué)金發(fā)放全覆蓋。生源質(zhì)量穩(wěn)步提高，考研率、出國率穩(wěn)步提升，畢業(yè)生一次性就業(yè)率持續(xù)保持96%以上。
　?。ㄆ撸l件建設(shè)與保障新一輪后勤改革順利推進(jìn)，管理水平、工作效率、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高。校園基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步改善，節(jié)能降耗效果明顯；財務(wù)預(yù)算執(zhí)行良好，增收節(jié)支，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，規(guī)范公務(wù)支出管理，提高資金使用效率；加強(qiáng)醫(yī)療人才建設(shè)和條件建設(shè)，進(jìn)一步提升服務(wù)師生健康的綜合能力；制定 《數(shù)字智慧校園建設(shè)方案》，完善信息化建設(shè)與信息安全相關(guān)制度體系，建立信息采集與管理體系，啟動 “校園一卡通”建設(shè)工程；加強(qiáng)檔案館軟、硬件建設(shè)，檔案標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)一步推進(jìn)；圖書文獻(xiàn)資源更加豐富，圖書信息化建設(shè)取得新進(jìn)展。
　　校園建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。高質(zhì)量完成校園的修繕及改造工程，金工實習(xí)中心、高電壓大電流實驗室、海洋能發(fā)電技術(shù)研究中心以及1.36兆瓦屋頂光伏發(fā)電項目先后建成并投入使用；保定二校區(qū)實驗綜合樓順利開工；校園規(guī)劃不斷推進(jìn)；建立評標(biāo)專家?guī)?，建立健全招投?biāo)規(guī)章制度；強(qiáng)化學(xué)校房產(chǎn)資源的分類管理和有償使用；加強(qiáng)實驗室技術(shù)安全管理；認(rèn)真做好校園安全穩(wěn)定和保衛(wèi)工作，營造和諧穩(wěn)定的校園環(huán)境。
　　（八）黨建與思想文化建設(shè)以創(chuàng)先爭優(yōu)和基層組織建設(shè)年活動為契機(jī)，強(qiáng)化黨員干部思想政治教育，開展多種形式的教育培訓(xùn)和理論研究工作，著力加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)；進(jìn)一步推動干部分類管理、任期管理、干部輪崗、學(xué)術(shù)回歸等一系列干部人事制度改革，完成新一輪處級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部換屆調(diào)整工作，優(yōu)化了干部隊伍結(jié)構(gòu)；學(xué)習(xí)借鑒現(xiàn)代管理理念，運用360度考核辦法全面考核領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部履職情況。進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、反腐倡廉教育和統(tǒng)戰(zhàn)工作；圓滿完成北京市委教育工委黨建和思想政治工作集中檢查及教育部“三重一大”決策制度執(zhí)行情況專項檢查驗收。
　　認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹落實黨的十八大精神，積極把握正確輿論導(dǎo)向，加強(qiáng)宣傳教育活動；組織力量認(rèn)真研究、系統(tǒng)總結(jié)了我校新世紀(jì)以來的辦學(xué)理念與創(chuàng)新實踐，完成 《強(qiáng)校之路》的編撰出版工作；推出新一版學(xué)校中英文宣傳畫冊；高等教育研究不斷加強(qiáng)， “大學(xué)章程”制定正式啟動。積極推進(jìn)民主管理，教代會制度和二級教代會工作不斷走向制度化、規(guī)范化，全面構(gòu)建和諧校園。
　　各位代表、同志們，2012年學(xué)校各項工作成績的取得，是在學(xué)校黨委和行政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，廣大師生員工辛勤努力、團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果，在此，我代表學(xué)校黨委和行政向全校教職員工致以崇高的敬意和衷心的感謝！
　　黨的十八大把 “科學(xué)發(fā)展觀”列入黨必須長期堅持的指導(dǎo)思想，把 “努力辦好人民滿意的教育”放在改善民生和加強(qiáng)社會建設(shè)之首，提出了 “五位一體”、 “建設(shè)美麗中國”等戰(zhàn)略構(gòu)想，作出了 “推進(jìn)綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展”、 “推動高等教育內(nèi)涵式發(fā)展”等重大部署。這為我校今后的快速科學(xué)發(fā)展指明了方向，也為我校高水平大學(xué)建設(shè)賦予了新的責(zé)任與使命。
　　2013年是全面貫徹黨的十八大精神的開局之年，也是學(xué)校全面落實“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略、加速沖刺的關(guān)鍵階段，學(xué)校還將迎來建校五十五周年。學(xué)校工作的總體思路是：以黨的十八大精神為指導(dǎo)，以內(nèi)涵發(fā)展為主線，以全面提升教育教學(xué)質(zhì)量與科技創(chuàng)新能力為中心，積極實施“大人才”發(fā)展戰(zhàn)略，著力提高大學(xué)管理水平，堅定信心、真抓實干，全面推進(jìn)高水平大學(xué)建設(shè)。
　　高等學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的核心是教育教學(xué)質(zhì)量與科技創(chuàng)新能力的穩(wěn)步提升，實現(xiàn)這一目標(biāo)，作為教育第一資源的人才隊伍是關(guān)鍵之所在。新世紀(jì)以來，華北電力大學(xué)在各項事業(yè)上取得了跨越式發(fā)展，這得益于學(xué)校多年來大力實施 “人才強(qiáng)校”戰(zhàn)略，在人才隊伍建設(shè)上取得了諸多重大突破，這是推動學(xué)校人才培養(yǎng)質(zhì)量提高、科技創(chuàng)新能力提升、學(xué)科建設(shè)上水平的根本因素。新形勢下，為了推進(jìn)華北電力大學(xué)持續(xù)快速健康的發(fā)展，加快實現(xiàn)高水平大學(xué)的建設(shè)目標(biāo)，我們更要以人為本，把人才隊伍建設(shè)擺在學(xué)校工作重中之重的突出地位，積極實施 “大人才”發(fā)展戰(zhàn)略，以大視野、大氣魄、大舉措來統(tǒng)籌規(guī)劃和推動學(xué)校人才隊伍的建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展。
　　所謂 “大人才”發(fā)展戰(zhàn)略，是以加快高水平大學(xué)建設(shè)為出發(fā)點，高度重視人才隊伍建設(shè)在整個學(xué)校發(fā)展中的戰(zhàn)略地位與重大意義，做好人才工作總體規(guī)劃，創(chuàng)新人才工作體制機(jī)制，加大人才隊伍建設(shè)投入，營造良好的文化氛圍，通過匯聚和造就各級各類的優(yōu)秀人才、調(diào)動全體教職員工建功立業(yè)的積極性主動性創(chuàng)造性，形成推動高水平大學(xué)快速可持續(xù)發(fā)展的不竭動力。
　　“大人才”發(fā)展戰(zhàn)略是學(xué)校 “人才強(qiáng)?！睉?zhàn)略思想在新時期的深化和發(fā)展，事關(guān)建設(shè)高水平大學(xué)的宏偉目標(biāo)，也涉及每一位教職員工的個人發(fā)展。當(dāng)前及今后一段時期之內(nèi)，全校上下要著重在以下四個方面下功夫、出重拳、求實效：
　　一是要做好人才工作總體規(guī)劃。要科學(xué)制定與學(xué)校整體發(fā)展目標(biāo)相適應(yīng)的人才工作規(guī)劃，分解制定好各學(xué)科、各院系、各部門的人才隊伍建設(shè)年度計劃。
　　二是要創(chuàng)新人才工作體制機(jī)制。繼續(xù)推進(jìn)勞動人事改革，建立集人才計劃、執(zhí)行與評價三位一體的人才工作體系，完善以績效考核為核心的人才工作考核制度，完善激勵與約束相結(jié)合的用人機(jī)制，以先進(jìn)的體制機(jī)制來吸引人才、選拔人才、激勵人才、造就人才、用好人才，做強(qiáng)人才隊伍的增量，激勵人才隊伍的存量，發(fā)揮人才資源的最大效益。
　　三是要切實加大人才隊伍建設(shè)投入力度。本著優(yōu)先重點、側(cè)重急需的原則，在國家重點建設(shè)項目的基礎(chǔ)上，千方百計籌措資金，下大決心加大投入，真正實現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬，努力為優(yōu)秀人才成就事業(yè)提供條件，促使他們盡快登上事業(yè)的高峰。
　　四是要努力營造良好的文化氛圍。要全面關(guān)心人才，努力為人才減負(fù)，幫助人才解決困難，為人才提供周到服務(wù)，讓重視人才、渴望人才、尊重人才、愛惜人才、服務(wù)人才成為學(xué)校的風(fēng)氣和時尚，增強(qiáng)人才的向心力凝聚力。要大力弘揚(yáng)華電精神，樹立人人都可以成才的觀念，讓每一個華電人都能以飽滿的熱情、健康的身心投入創(chuàng)建高水平大學(xué)的宏偉事業(yè)中。
　　實施 “大人才”發(fā)展戰(zhàn)略，落腳點要放在建設(shè)好三支隊伍上：
　　首先要著力建設(shè)一支具有較強(qiáng)影響力、競爭力和發(fā)展?jié)摿Φ母咚綆熧Y隊伍。師資隊伍建設(shè)主要著眼于學(xué)術(shù)大師與領(lǐng)軍人物、學(xué)術(shù)骨干、青年教師這三個層次。要繼續(xù)堅持 “用好現(xiàn)有人才、引進(jìn)急需人才、培育未來人才”的人才工作思路，花大力氣、集大智慧、真抓實干、堅持不懈、著力推進(jìn)。要積極參與國家重大人才工程，進(jìn)一步提高師資隊伍的整體素質(zhì)。要從事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，把青年教師的成長成才擺在一個更加突出的位置，要切實加強(qiáng)師德師風(fēng)教育，繼續(xù)推進(jìn) “博士化、國際化、工程化”，引導(dǎo)青年教師積極參與國家重大科研項目，為青年教師樹目標(biāo)、提要求、加任務(wù)、壓擔(dān)子，為青年教師提供發(fā)展的空間和舞臺，促使他們在千錘百煉中盡快脫穎而出。
　　其次是要著力建設(shè)一支德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀管理干部隊伍。隨著高水平大學(xué)建設(shè)進(jìn)程的不斷推進(jìn)，學(xué)校改革發(fā)展的任務(wù)越來越繁重，學(xué)校教學(xué)科研等工作的內(nèi)涵也越來越豐富，大學(xué)的管理能力和管理水平更加成為推進(jìn)事業(yè)發(fā)展的顯著生產(chǎn)力。這對管理干部隊伍的品德、眼界、能力、素質(zhì)提出了更高的要求。要著力建構(gòu)現(xiàn)代大學(xué)干部管理制度，通過對干部的選拔、任用、培訓(xùn)、考核、激勵，建立干部能上能下、能進(jìn)能出、合理流動、講求績效的激勵體制與問責(zé)制度，打造一支能夠適應(yīng)高水平大學(xué)建設(shè)與發(fā)展的優(yōu)秀的管理干部隊伍。
　　第三，還要建設(shè)一支忠于職守、甘于奉獻(xiàn)、愛校敬業(yè)、追求卓越的員工隊伍。高水平大學(xué)，不僅需要高水平的師資隊伍和優(yōu)秀的管理干部隊伍，也離不開一支講團(tuán)結(jié)、肯奉獻(xiàn)、求上進(jìn)的普通員工隊伍。建設(shè)高水平大學(xué)是全體華電人的共同愿望，包含了學(xué)校方方面面的工作內(nèi)容。要進(jìn)一步在工作中引入競爭機(jī)制、強(qiáng)化崗位管理、嚴(yán)格考核監(jiān)督，建立責(zé)權(quán)利相一致的勞動人事管理制度。要引導(dǎo)全體教職員工珍惜崗位、敬畏崗位、勤奮工作、不懈努力。要讓工作在學(xué)校各個崗位的教職員工，都能夠圍繞華北電力大學(xué)的發(fā)展目標(biāo)，積極進(jìn)取，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，以 “人人比貢獻(xiàn)，事事爭一流”的精神，為學(xué)校的事業(yè)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
　　（一）攻堅克難，全力做好重點學(xué)科的內(nèi)涵建設(shè)工作2013年，新能源電力系統(tǒng)國家重點實驗室將分別于3月份和6月份接受國家評估及正式驗收；生物質(zhì)發(fā)電成套設(shè)備國家工程實驗室、國家火力發(fā)電工程技術(shù)研究中心也將先后接受國家驗收；新一輪一級學(xué)科國家重點學(xué)科申報，北京市重點實驗室、教育部人文社科重點研究基地、教育部人文社科重點實驗室的申報工作也將全面啟動。學(xué)校重點建設(shè)的任務(wù)十分艱巨與繁重，要更加統(tǒng)一思想、統(tǒng)籌力量、集中精力、全力以赴、攻堅克難，確保重點建設(shè)任務(wù)的如期完成。
　　圍繞國家重大需求和國際相應(yīng)學(xué)科發(fā)展的最新方向和生長點，進(jìn)一步凝練學(xué)科方向、匯聚學(xué)科隊伍、構(gòu)筑學(xué)科平臺。積極推進(jìn) “985優(yōu)勢學(xué)科創(chuàng)新平臺”建設(shè)，組織 “211工程”四期建設(shè)的論證和申報工作。加快推進(jìn)學(xué)校3個國家重點基礎(chǔ)研究發(fā)展計劃 （973）項目建設(shè)進(jìn)程，催生具有重大影響力的原創(chuàng)性科研成果產(chǎn)出。做好北京市和河北省重點學(xué)科的建設(shè)、評估和遴選工作。在傳統(tǒng)優(yōu)勢學(xué)科全面提升、新興能源學(xué)科不斷突破的同時，大力推進(jìn)“文理學(xué)科振興計劃”，進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)科結(jié)構(gòu)，力爭使我校學(xué)科建設(shè)工作取得新突破，實現(xiàn)新跨越。
　?。ǘ┓e極實施 “大人才”發(fā)展戰(zhàn)略，加大高水平師資隊伍建設(shè)力度高度重視人才工作，切實轉(zhuǎn)變觀念，進(jìn)一步完善人才工作的體制機(jī)制，扎實推進(jìn)高層次人才引進(jìn)和培育工作，力爭在 “國字頭”人才工程建設(shè)中取得重大突破；啟動新一輪 “創(chuàng)新人才支持計劃”，培育和造就一批學(xué)術(shù)帶頭人，加強(qiáng)青年教師培養(yǎng)，催生一批標(biāo)志性成果；提高教師招聘標(biāo)準(zhǔn)，加大聘用具有海外名校和國內(nèi)一流大學(xué)學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷優(yōu)秀人才的力度，充分發(fā)揮博士后流動站培養(yǎng)青年教師的作用；加大青年教師 “三化”工程的實施力度，加強(qiáng)對青年教師全過程、全方位培養(yǎng)，提升青年教師專業(yè)發(fā)展能力；進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)術(shù)團(tuán)隊建設(shè)，為國家級科技創(chuàng)新平臺上水平提供智力保障。
　　繼續(xù)深化和推進(jìn)勞動人事制度改革。完善專業(yè)技術(shù)和職員崗位聘任制度體系，做好2013年度各級各類崗位聘任工作；編制學(xué)校各級各類人員規(guī)劃；全面修訂和完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘條件和聘任程序；構(gòu)建完善與教師績效考核制度更加適應(yīng)的收入分配制度；逐步推進(jìn)人事代理制度，加大人員聘用、勞動紀(jì)律檢查力度，提升工作效率。
　　（三）繼續(xù)推進(jìn)教育教學(xué)改革，加快完善創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系根據(jù)教育部新一輪專業(yè)目錄實施的新要求，結(jié)合 “本科教學(xué)工程”的改革實踐，修訂人才培養(yǎng)方案；繼續(xù)實施 “卓越工程師計劃”，深入探索與推進(jìn)高水平人才培養(yǎng)模式改革；完善大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)體制機(jī)制，形成具有華電特色的大學(xué)生創(chuàng)新教育運行機(jī)制；著力加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng)工作，培育、評選教學(xué)名師；進(jìn)一步健全校內(nèi)質(zhì)量保障體系，加強(qiáng)課程教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控，評選優(yōu)秀課堂，完善本科教學(xué)質(zhì)量年度報告制度；全力做好第七屆高等教育國家級教學(xué)成果獎的申報工作，力爭取得新突破；繼續(xù)推進(jìn)教育教學(xué)改革，啟動新一輪教改立項工作。
　　繼續(xù)實施研究生教育創(chuàng)新工程，深化研究生培養(yǎng)模式與機(jī)制改革；完善研究生培養(yǎng)質(zhì)量保障與監(jiān)控體系，加大研究生獎助學(xué)金體系建設(shè)力度；大力推進(jìn)研究生教育核心課程和校外培養(yǎng)基地建設(shè)，提高研究生創(chuàng)新實踐能力；繼續(xù)擴(kuò)大研究生招生規(guī)模，進(jìn)一步提高生源質(zhì)量；加強(qiáng)導(dǎo)師隊伍建設(shè)，鼓勵博士生參與 “國字頭”科研項目和平臺建設(shè)，積極培育全國百篇優(yōu)秀博士學(xué)位論文；以研究生出國訪學(xué)、國內(nèi)外聯(lián)合培養(yǎng)等項目為抓手，不斷加強(qiáng)研究生教育國際化水平。
　?。ㄋ模┓€(wěn)步推進(jìn)協(xié)同創(chuàng)新，著力提升科技創(chuàng)新能力瞄準(zhǔn)國家重大科技需求,進(jìn)一步加強(qiáng)我?？萍脊ぷ鞯捻攲釉O(shè)計和總體規(guī)劃，加快科技創(chuàng)新體制機(jī)制改革；依托學(xué)校國家級科技創(chuàng)新平臺，加強(qiáng)協(xié)同創(chuàng)新實施力度；下大力氣積極推進(jìn) “智能電網(wǎng)協(xié)同創(chuàng)新中心”的運行與申報認(rèn)定工作；重點提升基礎(chǔ)研究和前沿技術(shù)研究的原始創(chuàng)新能力，力爭在國家自然科學(xué)基金、 “973計劃”、 “863計劃”等項目申報中取得新突破；出臺“華北電力大學(xué)哲學(xué)社會科學(xué)繁榮行動計劃”，建設(shè)高水平人文社科研究基地；進(jìn)一步加強(qiáng)科技人才隊伍和創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè)，力爭在杰出青年基金、優(yōu)秀青年基金、教育部新世紀(jì)優(yōu)秀人才、引智基地和教育部創(chuàng)新團(tuán)隊方面取得新突破；持續(xù)提升學(xué)術(shù)期刊水平和社會影響力。
　　繼續(xù)完善科研管理制度體系，推動科技人員評價機(jī)制和科技資源配置方式改革取得實效；完善科研項目及科研經(jīng)費的管理機(jī)制，探索科技創(chuàng)新項目責(zé)任制，建立健全科技信用管理制度。（下轉(zhuǎn)第3版）