[本報(bào)訊] 3 月 20 日，我院在十梓街院區(qū)第三會(huì)議室召開“治理微腐敗淬煉好作風(fēng)”專項(xiàng)行動(dòng)自查自糾專題談心交流會(huì)。校黨委常委、副校長(zhǎng)、院黨委書記陳衛(wèi)昌，院長(zhǎng)侯建全，黨委副書記、紀(jì)委書記丁春忠，副院長(zhǎng)陳罡，院辦、黨辦、財(cái)務(wù)處、醫(yī)學(xué)工程處等重點(diǎn)部門負(fù)責(zé)人，大內(nèi)科、大外科、醫(yī)技、后勤等 9 名非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)重點(diǎn)崗位職工參加此次交流會(huì)。會(huì)議由丁春忠副書記主持。
　　丁春忠副書記首先傳達(dá)了大學(xué)“治理微腐敗 淬煉好作風(fēng)”專項(xiàng)行動(dòng)方案，重點(diǎn)介紹了專項(xiàng)行動(dòng)的總體要求、基本原則、工作內(nèi)容、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、基本步驟和工作要求。他強(qiáng)調(diào)“微腐敗”的治理要緊緊抓住重點(diǎn)領(lǐng)域、重要崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，聚焦以權(quán)謀私、處事不公、作風(fēng)不實(shí)等突出問(wèn)題，要以自查自糾、交流談心等方式為先導(dǎo)，不斷強(qiáng)化問(wèn)責(zé)、容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，從根源上堵漏洞、樹正風(fēng)，有效遏制“微腐敗”問(wèn)題和
作風(fēng)問(wèn)題。
　　會(huì)上，來(lái)自院辦、黨辦、門急診、護(hù)理、財(cái)務(wù)等重要部門的負(fù)責(zé)人立足崗位實(shí)際，先后對(duì)標(biāo)找差，講不足、談問(wèn)題。自查自糾的問(wèn)題主要集中在作風(fēng)建設(shè)方面，部分職能科室履職盡責(zé)存在慢作為現(xiàn)象，主動(dòng)服務(wù)臨床、患者意識(shí)不強(qiáng)，便民服務(wù)舉措落實(shí)不到位；部分職能科室履行管理服務(wù)職能不到位，監(jiān)管不力，改革創(chuàng)新力度不足，精細(xì)化管理水平不高；存在會(huì)風(fēng)文風(fēng)冗長(zhǎng)，檢查頻次多，給臨床一線造成負(fù)擔(dān)。在落實(shí)管黨治黨責(zé)任方面，部分科室存在工作虛化，制度缺失，“三會(huì)一課”、黨日活動(dòng)組織不規(guī)范等問(wèn)題。在隱形“四風(fēng)”方面，存在公務(wù)接待、公車服務(wù)管理制度不完善，財(cái)務(wù)報(bào)銷信息化程度不高，招標(biāo)采購(gòu)流程有缺失等問(wèn)題。
　　來(lái)自大內(nèi)科、大外科、醫(yī)技、后勤等 9 名非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)重點(diǎn)崗位人員在會(huì)上采取自己找、大家提、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)的方式，指出單位、科室運(yùn)行過(guò)程中存在的“微腐敗”問(wèn)題和作風(fēng)問(wèn)題。
　　校黨委常委、副校長(zhǎng)、院黨委書記陳衛(wèi)昌作會(huì)議總結(jié)。陳校長(zhǎng)指出本次專項(xiàng)行動(dòng)要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，認(rèn)真對(duì)照方案中列舉的重點(diǎn)問(wèn)題、關(guān)鍵領(lǐng)域、核心環(huán)節(jié)認(rèn)真查找、精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)各部門和個(gè)人存在的“微腐敗”問(wèn)題和作風(fēng)問(wèn)題，堅(jiān)決堵塞漏洞，整飭作風(fēng)，完善思路。他強(qiáng)調(diào)要高度重視自查自糾，注重宣傳發(fā)動(dòng)，不斷改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。各重點(diǎn)部門要認(rèn)識(shí)問(wèn)題，改正不足，邊查邊改。圍繞“四風(fēng)”、小金庫(kù)、公務(wù)接待等重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展排查整改工作，不斷推動(dòng)管黨治黨政治責(zé)任向基層延伸；他強(qiáng)調(diào)要在整改過(guò)程中制定切實(shí)可行的規(guī)章制度，健全完善長(zhǎng)效管理機(jī)制，搶抓整改落實(shí)，不斷強(qiáng)化問(wèn)責(zé)，嚴(yán)格正風(fēng)肅紀(jì)；他特別強(qiáng)調(diào)各行政職能科室要進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)臨床、服務(wù)患者意識(shí)，不斷提升服務(wù)效能。（徐冉）