7月25日，北京長生第一次董事會擴大會議在中信產(chǎn)業(yè)基金會議室隆重召開，長生醫(yī)療董事長劉東、北京長生董事長唐柯及北京長生高管團(tuán)隊、三位總監(jiān)、泌尿外科首席專家郭振新、投資經(jīng)理陳飛和桂啟凡參加了會議。???
董事會聽取了各位副總、助理、總監(jiān)、專家就自己分管工作進(jìn)行的匯報，包括各醫(yī)院、新建項目上半年工作開展情況及下一步工作安排，會議同時對各醫(yī)院重點關(guān)注的集采、信息化建設(shè)等工作進(jìn)行了研討。
會議強調(diào)，中信產(chǎn)業(yè)基金醫(yī)療版塊整體集采的大原則不變，但以不影響各醫(yī)院臨床工作為前提；信息化對集團(tuán)具有競爭優(yōu)勢，必須要統(tǒng)一，但要試點運行完美后再全面推廣；會議還討論確定了北京長生醫(yī)院并購管理方法，讓今后再并購醫(yī)院有法可依，有章可循。???
會議對公司戰(zhàn)略進(jìn)行了研討，明確以“并購為主、新建為輔”，達(dá)到一定規(guī)模后運作上市?？驴傇谥v話中重點強調(diào)了財務(wù)目標(biāo)、策略目標(biāo)和文化目標(biāo)三個方面內(nèi)容，要求2020年收入要達(dá)到10億，2022年達(dá)到20億，整體利潤指標(biāo)10%；各位管理者要把醫(yī)院經(jīng)營好，達(dá)到集團(tuán)要求的指標(biāo)，中信產(chǎn)業(yè)基金負(fù)責(zé)運作上市；同時要修練好內(nèi)功，打造北京長生企業(yè)文化，要把各醫(yī)院、各種文化融合起來，形成集團(tuán)文化，打造集團(tuán)競爭優(yōu)勢。???
長生醫(yī)療董事長劉東講話中指出，我們要走的路還很遠(yuǎn)，要先把基礎(chǔ)打好。上半年大家付出很多努力，現(xiàn)在的首要工作是把組織體系建立起來，新建醫(yī)院團(tuán)隊是否準(zhǔn)備好，要有時間表、有目標(biāo)、有考核、有獎懲，要讓有敬業(yè)精神、愿意做事、有責(zé)任心的員工和長生一起為實現(xiàn)理想共同努力。