本報訊（記者 楚臻）7月18日，我校二級學院（部）領導干部座談會在長安校區(qū)會議室召開。姜波院長出席會議并作重要講話。副院長陳明華、陳勝秋、周振豪、楊定君，總會計師陸忠明以及各二級學院（部）正、副院長（主任），系（室）正、副主任和學生處、教務處等處室有關同志參加了會議。楊定君副院長主持座談會。
　　會議圍繞如何充分發(fā)揮二級學院（部）領導干部的主觀能動性和工作積極性，真正落實好學校的管理要求，實現(xiàn)學校領導宏觀管理，二級學院統(tǒng)籌管理，部（室）具體實施的管理思路；目前學校在日常的教學和管理工作中存在的主要問題和亟待解決的問題；如何堅持落實好以教學為中心、以專業(yè)建設為龍頭的指導思想，確實做好迎接本科評估的各項工作三大主題展開座談。
　　在座談會上，與會領導結(jié)合會議的三大主題和工作實際，暢所欲言，各抒己見，為學校和本單位的科學發(fā)展建言獻策。大家一致認為：一是要順利推進和實現(xiàn)學院的改革和發(fā)展，人才很關鍵，多引進高層次人才，加強人才隊伍建設，進一步完善教學和管理團隊。二是要強化行政管理人員的管理意識；健全、完善管理制度和獎懲、激勵機制；領導對基層部門和員工要多指導、多鼓勵、多表揚，多交流溝通；管理要調(diào)動大家的積極性和創(chuàng)造性，要能為大家創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境。三是機關工作重心應該轉(zhuǎn)移，多深入院系和基層單位，多了解，多指導、關心二級學院、部的工作，隨時掌握二級學院的工作情況和存在的問題。四是要加強領導團隊和學科建設。中層領導團隊，要轉(zhuǎn)變思想觀念；充分發(fā)揮院系的作為，統(tǒng)籌兼顧，合理配備人員；工作重點要突出教學是中心，學生管理絲毫不能忽視。多鼓勵、多組織教職員工走出去學習、交流，掌握前沿知識；理順管理體制，在教學、學生管理工作中要“嚴、細、實”；加強學科交叉、滲透。
　　聽了各二級學院（部）負責同志的發(fā)言后，姜院長作了熱情洋溢的講話。他說，感謝大家提出來的寶貴意見和建議，這對學院的改革和發(fā)展有很大的指導作用。我們要打破學院大圍墻中的小圍墻，逐步進行學科、專業(yè)改革，盡可能深和廣的實現(xiàn)學科和專業(yè)交叉，學院將逐步對部分二級學院進行重組，整合部分二級學院及其專業(yè)，科學合理配置人、才、物；進一步完善學院的人事考核和財務管理制度；建立健全對二級學院的監(jiān)督管理和評估機制，擴大二級學院的自主權；待條件成熟后，輔導員將轉(zhuǎn)為素質(zhì)教師，進一步提高教職員工的積極性；繼續(xù)加大引進高端人才和“雙師型”教師的力度；加強對教師和雙師型教師的培養(yǎng)。
　　同時，姜院長還指出，二級學院是學校的辦學主體，學校將進一步推進校院二級管理，管理中心下移，積極探索校、院、系（所）三級管理體制，充分發(fā)揮基層單位的作用以及教職員工的積極性。姜院長要求各學院負責人要進一步解放思想，更新觀念，與時俱進，以強烈的責任心、事業(yè)心，全面推進學院穩(wěn)定、持續(xù)、和諧、健康發(fā)展。他特別要求，各學院要高度重視人才隊伍建設，要不拘一格引進人才，尤其是高層次人才，要敢于破格提拔任用人才，為學校事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供強有力的人才保障。